一

為什麽要建水上樂園？

投資水上樂園的初衷是什麽？投資者在決定在一個地方建水上樂園的時候一定要問自己這個問題，並能得到一個明確的答案！

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市場需求，項目選址的區位情況，是否有水上樂園的市場需求？如果沒有市場需求就建這樣的水樂園，注定成功的可能性不會很大。

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文旅切入，從現實情況來看，很多企業投資建設水上樂園，很大的原因除了市場需求以外，另外一個就是文旅切入。這是政策導向，各個地方政府都會加大在文旅板塊的招商引資，包括在企業進行投資的時候，都會有文旅項目的訴求，而水上樂園是文旅切入的最好的方式，因為水上樂園相對於其他文旅項目有其獨有的特點：投資相對比較小、建設周期相對較短、運營成本偏低、短期能聚集人氣等等。水上樂園的這些特點決定了現在很多企業進入文旅的第一件事情就是建水樂園。

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地產配套，國內的很多水上樂園，都是地產公司為房產項目配套而開發建設的，很多投資方並不在意這個水上樂園是否盈利，其盈利點還是在房產上。近幾年，各地政府都在土地出讓時有配套文旅項目的要求，這就使得房產企業不得不做文旅項目，水上樂園作為地產的配套設施無疑是最好的選擇。

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哇塞！水上樂園好火爆！，很多民營企業、私人老板，原本不是做旅遊行業或者遊樂行業的，隻是看到或者聽說了水上樂園一到夏季人氣爆棚，水公園好火爆，就盲目跟風，也做一個水樂園，這種比較盲目的選擇可能會產生投資風險。

二

項目選址是否適合建水上樂園？

項目選址是否適合建水上樂園？建多大規模的水上樂園？建什麽形式的水上樂園？這些問題都是在水上樂園前期策劃定位時需要考慮的問題，具體要從以下幾個因素來考慮：

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人口基數

人口基數就代表了目標市場，也是對於項目未來收入測算的重要參考數據。一般來講，水樂園的目標人口指的是1.5小時車程半徑的翻蓋人群，人口基數也決定了投建水上樂園的規模，如果人口基數不夠，建一個超大型的水上樂園，投資風險是非常大的。

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氣象條件

天氣是影響水上樂園重要的因素之一，因此，在策劃水上樂園時就一定要考慮項目選址的氣象條件。包括30℃以上的日曆天數、夏季的雨天情況、夜晚的氣溫等等，這些氣象條件決定了水上樂園的運營時長，是否具備開夜場的條件，是建室外還是室內水上樂園等等。

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消費水平

項目選址的居民消費水平直接影響到未來水樂園的定價政策，也決定了水上樂園的建設品質及檔次。

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競爭對手

競爭對手包括直接競爭對手和間接競爭對手，直接競爭對手一般指在200公裏範圍之內，其他的水上樂園，要對它的規模、品質、設備選用、市場營銷等做全方位的了解並加以分析。間接競爭對手，泛指主題公園、親子樂園、海洋公園等都是有可能會對未來的水樂園造成一定的競爭關係。

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交通狀況

交通狀況指的是未來遊客到水樂園的通達性，包括自駕路線、城市公共交通（公交、地鐵等）、城際交通等，交通是否便利，會直接影響到水樂園的入園人數。

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核心競爭力

投資者一定要思考未來投建的水樂園要具備什麽樣的核心競爭力，與其他的水樂園尤其是有直接市場競爭關係的水上樂園相比競爭優勢在哪裏？簡單講，核心競爭力就是人無我有、能充分吸引市場的獨有的優勢，包括獨有的主題文化、區位優勢、合理的設備選型、完善配套設施、優質的服務等等都是一個成功的水樂園核心的關鍵因素。

三

建什麽樣的水上樂園？

投資者打算建水樂園，但是建一個什麽樣的水樂園呢？建多大規模的水上樂園呢？

水上樂園的分類：

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按形式分類：

（1）室外水上樂園

國內大多數水上樂園是室外水上樂園，一般運營期在夏季6—8月，南方部分地區能運營6個月（4月底到10月）。

（2）室內水上樂園

室內水上樂園一般在商業綜合體裏，一般可全年運營，但是冬季的運營成本偏高而實際市場需求偏小，導致很多室內水上樂園在冬季停業或改成親子樂園。

（3）綜合型水上樂園——室外+室內、陸地+水上

綜合性水樂園指的是既有室外部分，也有室內部分，有的是陸地公園加水上樂園，包括像方特、歡樂穀係列水樂園都有陸地也有水上綜合性的水樂園。

（4）溫泉水樂園——水樂園結合溫泉

溫泉水樂園是近幾年將水樂園和溫泉結合起來的跨界水樂園，利用溫泉的特性和水樂園的特性，把這兩種不同季節、受歡迎程度不一樣的水樂園形式，有機結合起來，既可以解決室外水樂園冬天閑置的問題，也解決溫泉夏天沒有生意的情況，這種新的嚐試還有待市場的檢驗。

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按消費模式分類

（1）城市休閑娛樂型

城市休閑娛樂型水上樂園一般指的是位於城市內，主要消費人群為當地居民，屬於為當地居民休閑娛樂服務的城市配套。 

（2）旅遊度假型

旅遊度假型水樂園一般距離主要城市有一定的距離，多數消費人群有住宿的需求。根據其項目特點又分為溫泉度假型、濱海度假型、旅遊目的型等類別。

為什麽在策劃的時候一定要搞清楚建設哪一種水樂園，取決於投資者對水上樂園設施選型、設備選型以及相關的配套設施的建設。而水樂園覆蓋的目標市場決定了水上樂園的規模，在一線上千萬人口的城市，就可以建大型或超大型的水上樂園（占地麵積200畝以上），而四、五線城市的水上樂園，建議規模在60—120畝是比較適宜的，當然，室內水樂園不在此範疇。

四

是否有專業的人才團隊?

打造一個成功的水上樂園一定離不開專業的人才團隊，很多水上樂園的投資者是跨界過來的，完全沒有這方麵的運營經驗。從項目策劃定位、規劃設計、施工建設、運營籌備、市場營銷、開業運營等各方麵都需要有專業的團隊來把關，專業的人才團隊能最大限度的降低投資風險，增加項目運營成功的可能性。

專業的運營團隊從哪裏來？一般有兩種方式，一種是投資者自己組建管理團隊，從長遠的發展來看建議投資者自行組建管理團隊。自行組建管理團隊一定要聘請在行業裏麵有著豐富的管理經驗的人來做，主要的管理層必須要是有過3年以上水樂園運營管理經驗的人才。

第二是聘請專業的運營顧問，類似這樣的公司和企業也是比較多的，但是一定要選擇在這個行業裏麵有的資深的從業經驗和成功案例的企業和團隊，這樣才會對未來水樂園的成功運營，打下良好的基礎。